Zmiany są trudne. Nieuniknione. Czasem planowane, a czasem potrafią nas zaskoczyć.
Jak sobie z nimi radzić. Może jak pingwiny w książce „Gdy góra lodowa topnieje. Wprowadzanie zmian w każdych okolicznościach”? autor: John Kotter.
Tak to książka, o której wspomina wielu. Coś w tym musi być. W wielu miejscach się pojawia. Jak poznałem Mateusza Żeromskiego też była pierwszą książka jaką mi polecił. Na Messenger wysłał mi krótki film, na którym przeżuwając kolacje, troszkę mlaskając powiedział mi „hmmm co by Ci tu polecić, może taką małą książeczkę”. Potem poleciało, przeczytałem ją.
Następnie o niej wspomniano jeszcze w książce „Tworzenie oprogramowania w 30 dni. Programuj zwinnie i szybko” Ken Schwaber i Jeff Sutherland.
Mateusz także o niej pisze w swojej książce „Budowanie zespołu. Młotek Scrum Mastera.” co prawda na ostatniej stronie, jednak nie jest to oznaką pogardy, a wręcz przeciwnie ;).
Bazując na opowiadaniu, John Kotter próbuje zilustrować osiem zasad dotyczących zmian. Robi to w formie bajki z obrazkami. Bajki swoją formą i sposobem przekazu pomagają nam zapamiętywać historie i ważne informacje.
Na swój sposób są skarbnicą wiedzy. Mogą dawać przesłania i morały, nie wprost, tylko sposobem.
W książce, głównymi postaciami są pingwiny, a przesłanie lektury to jednocześnie ostrzeżenie przed stylem życia pingwinów. Ich obecne siedlisko, góra lodowa, topnieje.
Książka opisuje jak pingwiny odkryły powiększający się problem, który wskazywał na potrzebę zmian. Następnie jak przeszły przez proces zmian, używając osiem zasad Kottera.
John Kotter, profesor Harvard Business School, opracował 8 kroków skutecznego zarządzania zmianami w organizacjach.
1 – Stwórz poczucie pilności
2 – Twórz potężne sojusze. Stwórz zespół kierujący
3 – Stwórz wizję zmian
4 – Inwestowanie w komunikację
5 – Wzmocnij cały skład
6 – Cele krótkoterminowe
7 – Nie zwalniaj
8 – Zmiana częścią kultury
Jednak wydaje mi się, że nie tyczy się to tylko organizacji. Można odnieść je do zmiany siebie i swojego otoczenia.
Polecam przeczytać książeczkę, następnie odnieść ja do siebie i zmian wokół siebie.
Poniżej 4 fazy zmiany transformacji (są to linki prowadzące do artykułów opisujących poszczególne fazy):